Depuis plus de vingt ans, dans nos entreprises d’hier comme aujourd’hui chez JISY, nous faisons un choix simple et constant : ouvrir nos recrutements aux personnes en situation de handicap et aux talents issus de parcours d’insertion. Ce n’est pas un geste symbolique ni une opération de communication, c’est une conviction profonde qui guide nos décisions au quotidien. Parce qu’un être humain est un être humain, point. Donner sa chance, c’est reconnaître une valeur, une motivation, un potentiel, et assumer notre rôle d’employeur : accueillir, adapter, former et faire confiance.

Cette approche a toujours payé. Elle a permis à beaucoup de personnes de s’épanouir au travail, de retrouver un cadre, une autonomie et une dignité, et elle a renforcé nos équipes. Quand les expériences de vie se rencontrent, l’entraide devient une compétence collective, l’écoute s’aiguise, la résilience s’installe. Les performances suivent, tout simplement, parce que des points de vue différents amènent des idées neuves, des process mieux pensés et une qualité de service tangible. Nous l’avons vu année après année : la fidélité se construit dans la confiance, et quand on vous tend la main, on a envie de la serrer longtemps.

Concrètement, nous recrutons avec exigence et bienveillance. Nous rédigeons des annonces claires et accessibles, nous évaluons le savoir-faire et le savoir-être sans jugement sur le parcours, nous mettons en place les adaptations raisonnables nécessaires — aménagements d’horaires, d’outils, de gestes métier — pour permettre à chacun de réussir durablement. L’intégration n’est pas un moment, c’est un chemin : tutorat, binômes, points réguliers pour lever les freins tôt, formations ciblées et feedbacks utiles. Quand c’est pertinent, nous nous appuyons sur des partenaires de l’emploi et du handicap, ainsi que sur des structures d’insertion, car bien s’entourer fait gagner du temps à tout le monde.

Nous savons aussi dépasser les idées reçues. Le coût réel n’est pas celui d’une adaptation, mais d’un recrutement raté. La productivité n’est pas un absolu, elle se conçoit : si le poste est pensé pour permettre la réussite, la performance suit. Et le prétendu “risque” de recruter différemment masque le risque bien plus grand de passer à côté de très bons profils. Notre expérience prouve l’inverse : stabilité, engagement, progression. Au fil des années, nous avons vu des talents révéler un leadership discret, d’autres devenir des piliers d’équipe, certains prendre des responsabilités qu’ils n’imaginaient pas. C’est notre plus belle réussite.

Chez JISY, cet engagement est une pratique managériale autant qu’un marqueur culturel. Zéro discrimination à l’embauche et dans les évolutions, étude systématique des adaptations, droit à l’essai et au progrès, managers formés à l’inclusion et au feedback clair, mesure régulière de l’intégration pour s’améliorer en continu : voilà notre manière d’aligner les paroles et les actes. Nous poursuivons ce chemin parce que nous avons la preuve qu’il fonctionne, humainement et économiquement. Si vous cherchez un environnement où votre parcours compte autant que vos compétences, la porte est ouverte. Si vous êtes une entreprise qui souhaite passer de l’intention à l’action, parlons-en : partager ce que nous faisons depuis plus de vingt ans, c’est aussi notre façon de faire bouger les lignes. Un être humain est un être humain ; le reste se construit, ensemble.

Pôle Conférences & Sensibilisation

Nous intervenons régulièrement en écoles et réseaux d’entrepreneurs pour partager des méthodes concrètes et démystifier l’entrepreneuriat (par ex. à l’école de commerce EURIDIS). Ton direct, retours d’expérience, séquences interactives : des formats qui donnent des clés immédiatement actionnables et boostent la confiance.